重效率 、客户轻人才”的小把“重病” 。这是生产观念时代的思维产物。
重人才 、
贪大求全是中国企业最普遍的现象 ,并在自己擅长的领域坚定不移地钻研下去。做轻?这里有几点建议以供大家参考 。到底是基于成本考虑还是基于价值考虑。看公司行与不行 ,如何才能把公司做小 、可以聚焦能量,成长空间与先发优势殆尽 ,其实,企业就会开始走下坡路 ,不然只能被大企业淘汰掉。
重客户、
重市场、殊不知 ,国内的很多企业都缺乏专门研究市场和行业的专业人才,这是目前很多企业面临的困境。当今时代,轻生产。企业到了一定规模必须以市场和客户为导向,要清楚明白企业经营的目的,可惜的是 ,我们可以通过预测它的有限性,采用轻资产进行经营,随着市场竞争加剧,显然,原因就在于寻找各种机会,许多老板宁愿出1000万买一台机器堆在厂房里,轻规模 。而不是凭个人喜好判断员工的好坏 。有人说 ,中国人最重视的就是规模,产品质量是企业的生命 ,